流会，让他重点学习怎么获得平台的免费流量。
为了做好直播间，部门里的每个人抓紧一切时间看优秀的女装直播间，看完了就一起分析他们的直播间为什么会爆。
为了做好我们的直播间，所有人研究直播都快魔怔了。
万事开头难，直播的第一天，我们营业额只有2500块。
这个数字远低于我们的预期。
也让公司里阴阳怪气的声音再次冒头：“十个人就搞了2500块出来，10个二百五啊？”
“我们部门每个人买一件都不止这个数字吧？”
“有这个精力不如多开一家店呢”“这么高的提成，可惜有些人没福气拿呀”“还不如我牺牲自己穿女装去播呢，这主播长得太磕碜了吧”公司内部的恶评很多，但在我的强势气场之下，我们部门没有人回应这些言论。
只专心针对第一场直播做分析。
第一场直播销售额不好，但它带给大家的经验是很宝贵的。
我把直播录下来按秒切分，给大家仔细分析了，针对我们这个女装品牌，我们应该用什么类型的描述语来吸引消费者，应该在什么时候说尺码信息，应该怎么和弹幕里的潜在消费者互动。
紧接着，我们的第二场直播，销售额2万。
第三场，4万第四场，5万……第三十场，110万。
直到第92天，我们规划了一波大促销活动，直接把直播间的销售额冲破了1000万。
1000万，是我们品牌一家A级门店一个月的销售额，而这样的店，我们总共只有两家。
如果按照这个势头发展，我们这个直播间的销量会超过公司所有门店的总和。
整个公司都震惊了，这一次，再也没有阴阳怪气的声音了。
02老板吴庸把我叫到办公室，满脸笑意地表示要给我这个功臣开庆功宴。
“老板，功劳属于我们整个部门，可不敢说是给我开的庆功宴呀”刚看完直播间数据，我也心情很好。
“你和你们部门的人，都配合得还好？”
吴庸继续笑眯眯的。
“当然，大家都卯足了劲要做出样子，可以说部门里是上下一心，只为销量。”
作为一个自己吃肉也想带着下属一起吃肉的部门领导，我自然时刻想着给大家表功。
可没想到就是这句话，竟然让吴庸开始忌惮我了。
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